С учетом основных задач и направлений деятельности контрольно-счетных органов, определенных Счетной палатой Российской Федерации и Союзом муниципальных контрольно-счётных органов, в ноябре 2019 года Контрольно-счетной палатой города Курска (далее - Контрольно-счетная палата) разработана и утверждена Стратегия деятельности Контрольно-счетной палаты на среднесрочную перспективу (далее – Стратегия).
Цель Стратегии - определение путей и способов обеспечения в среднесрочной перспективе устойчивого повышения конструктивного участия Контрольно-счетной палаты в развитии экономического потенциала муниципального образования «Город Курск», укрепления ее позиций в экономике и правовой системе муниципального образования «Город Курск», в развитии общественного контроля за законностью и эффективностью расходования бюджетных средств, а в конечном результате в повышении качества жизни граждан, проживающих на территории муниципального образования «Город Курск».
Стратегией определена миссия Контрольно-счетной палаты - содействовать справедливому и ответственному муниципальному управлению как необходимому условию устойчивого развития муниципальных образований и достойной жизни человека.
Реализация миссии Контрольно-счетной палаты осуществляется через следующие задачи:
содействие формированию стратегического видения у руководства органов местного самоуправления города Курска посредством представления комплексной перспективной картины тенденций и рисков развития муниципального образования;
содействие повышению эффективности управления муниципальными ресурсами, в том числе путем соотнесения национальных целей, целей отраслевых (функциональных) и территориальных органов Администрации города Курска и документов стратегического развития с принимаемыми муниципальными программами, их ресурсным обеспечением и фактическими результатами исполнения;
укрепление культуры публичности и открытости процессов принятия решений; развитие подотчетности органов местного самоуправления и персональной ответственности руководства органов местного самоуправления перед обществом за достижение целей и задач;
развитие среды добросовестности за счет совершенствования мер по противодействию коррупции.
В рамках реализации Стратегии в 2020 году Контрольно-счетной палатой:
применен подход, при котором контрольные мероприятия в одной сфере закончены экспертно-аналитическим мероприятием, систематизирующим проблематику и вырабатывающим меры по их устранению (мероприятия в отношении муниципального жилищного фонда);
внешняя проверка бюджетной отчетности главных администраторов бюджетных средств проведена в форме контрольных мероприятий, а подготовка заключения на годовой отчет об исполнении бюджета осуществлена в форме экспертно-аналитического мероприятия;
предлагаемые в муниципальные программы мероприятия анализировались с учетом стратегических задач муниципального образования, предусмотренных стратегией развития города и первым этапом ее реализации;
приняли дистанционное участие в лекциях, семинарах, видеоконференциях и круглых столах, проводимых органами внешнего государственного (муниципального) финансового контроля;
представляли на официальном сайте результаты работы на доступном для всех целевых аудиторий языке;
поддержка культуры нетерпимости к коррупции через соблюдение принципов независимости, объективности и гласности своей деятельности;
включение в программы проведения контрольных мероприятий вопросов, связанных с выявлением коррупционных рисков в деятельности объектов контроля, коррупционных рисков и коррупциогенных признаков в действиях (бездействиях) должностных лиц объектов контроля.
В текущем году Контрольно-счетная палата продолжит реализацию Стратегии.